本月中旬,位于新华南MALL·生活城尼罗河酒店旁的万国美食城正式招商,对此,沉寂已久的东莞商业地产的话题又一次成为地产业内人士关注的焦点。在东莞商业地产风风雨雨发展的进程中,东莞的商业地产项目从大张旗鼓高调入市到回归务实、稳扎稳打的经营策略,东莞所有商业地产项目所经历的荣耀和挫折都成为其他城市商业地产发展的一面镜子。那么东莞的商业地产该如何破冰呢?记者为此采访了有关专家。
存在问题
商业项目扎堆消费力难集中
业内人士认为,东莞虽然大型购物中心众多,但尚缺乏标志性的、有影响力的区域商业中心
据统计数据显示,2007年,东莞社会消费品零售总额695亿元,增长19%,超过GDP增速。普通消费者对于这些数据符号也许漠不关心,但是,商家对这些数据却是非常敏感的,因为经济欣欣向荣,社会消费品零售总额增长迅速是商业兴衰成败的重要影响因素。按照这些数据分析,从理论上来说,东莞商业生存土壤肥沃,消费力旺盛,商家日进斗金也是情理之中的事情。
目前东莞人均商业面积已超过了2平方米,莞城区的人均商业面积超过3平方米,远远超过世界发达国家人均商业面积1.2平方米。虽然东莞人均商业面积很大,但是很多商业,尤其是那些体量庞大的购物中心持续经营惨淡,虽然多次调整商业业态,但效果一直不理想。与商业面积过大,商业经营持续低迷相伴随的是东莞高端消费力的外流。
从目前的情况看,造成东莞商业地产空置率过高,消费力外流的一个重要原因是很多商业项目定位不准确,对高端消费群的吸引力不大。
东莞某大型商业地产项目一位负责人坦言:“现在大家都已经形成了一种购物习惯,一提到买高档商品,马上就会想到深圳、香港,因为他们已经形成这样一个购物氛围。而这些正是东莞所欠缺的。”东莞不缺乏高端消费力,更不缺乏商业设施,为何两者不能有效衔接?
业内人士认为,东莞虽然大型购物中心众多,但是尚缺乏标志性的、有影响力的区域商业中心。各大城市都有标志性购物中心,谈起某个城市,人们很容易联想到这个城市标志性购物中心。可是,东莞却面临一个尴尬,东莞的区域性购物中心是哪个?没有人可以回答出来。因为东莞尚未有一个标志性的购物中心。
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