昨日笔者从创辉租售总部获悉，创辉租售业绩近期大幅长，本月至１５日业绩接近上月全月水平，５月份比４月份业绩幅长了８０％以上。“创辉租售正在悄悄崛起，经营业绩逐月提高。通过近半年时间的品牌形象重塑、经营模式重整和严格落实资金监管措施等一系列举措，创辉租售已经逐渐走出困境。”创辉租售总部有关负责人如是说。
据了解，去年底创辉租售发生了“挤兑”风波，公司的经营业绩下滑，创辉租售的品牌形象受到了一定影响，客户和员工对创辉租售的信心有所降低。“为了重塑公司品牌形象、提升业绩尽快走出信任危机和经营困境，创辉租售在经营方式上进行了战略性调整。”辉租售总部有关负责人说，调整后的创辉租售大幅度收缩阵线，拓展城市由原来的２８个缩至１５个，门店由原来的１８００多家缩至约３００多家，其中深圳１００多家。最大限度地降低经营成本，采取搬迁总部办公地点、大幅减少管理人员、门店自负盈亏和对员工实行新的奖励措施，使店均经营成本大幅降低，创辉租售初步具备了较强的成本竞争优势。
该负责人指出，对房地产中介饱受诟病的“资金托管”模式进行突破，除佣金之外的其它资金，包括定金、首期款等一概不经手，全部由客户打到银行的资金监管帐户，并以此为切入点重塑创辉租售的品牌形象，让员工和更多的客户对创辉租售充满信心。
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