延伸阅读:华侨城的四个发展阶段
第一阶段：由“飞地”型的独立开发区模式起步（1986-1992）锦绣中华微缩景区和民俗文化村两个主题公园的建设，使华侨城成为中国主题公园的开发运营先驱，该阶段确立了“规划就是财富”的战略理念，华侨城地产进入始创发展阶段。
第二阶段：以多业并举、功能复合的方式逐渐融入城市（1992-1997）
第三个主题公园世界之窗进一步确立了华侨城国家著名旅游文化区的地位，《华侨城发展战略与规划纲要（1995-2004）》，将家电、旅游和地产作为华侨城集团的三项核心业务，该阶段确立了“结构就是效益”的战略理念。
第三阶段：向多功能、多元化的综合性城区迈进（1997-2005）《华侨城宪章》和科尔尼改革方案推动华侨城战略管理与国际化、市场化接轨。第四个主题公园欢乐谷、国家级美术馆何香凝美术馆及其下属机构OCT当代艺术中心、“当代雕塑艺术展”、“华侨城旅游狂欢节”等进一步提升华侨城文化品位，确立旅游主题地产的行业地位。
第四阶段：深化深圳基地，建设21世纪中国可持续的人文生态示范城区（2006年起—）《华侨城集团2006-2010年发展战略规划》立足全国性的品牌平台和境内外资本平台，在深圳重点塑造华侨城、东部华侨城两个示范区，致力将华侨城建设成为发展强劲、收益稳健、品牌强势的自主创新型集团，并确定华侨城地产“强化中国旅游主题地产第一品牌的优势，打造中国一流地产品牌”的战略目标。
深圳华侨城城区总体规划
1986-1995年城区总体规划：依托自然、以人为本定位于“以轻型工业为主，兼有商业、旅游、文化、居住功能的外向型城市组团”，遵循依托自然、以人为本、突出文化和强调整体连续性的原则，强调保护原有的自然地形地貌，注重自然景观与人造景观的结合，是华侨城开发建设历程的一个重要里程碑。 1996-2004年城区总体规修编：顺应趋势、结合产业定位于“建成以先进工业为基础，各项事业协调发展，服务功能综合配套、城区环境优美高雅、社会风尚健康文明的现代化科技旅游商务区；建设成为中国城区规划建设的典范”，在规划策略上以保护自然为原则。 2005-2015年城区总体规划修编：持续发展、示范全国参照联合国可持续社区标准，把华侨城建设成为“国际水准的旅游城和21世纪中国可持续的人文生态示范城区”，采用“上山—下海，西通—东联”的空间外拓策略，通过“强边活心、动静分离”进行内部结构整合与优化，对城区功能按“私密空间”、“半私密空间”和“公共空间”进行科学布局。
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