【房地网讯】经历了中天的倒闭、长河引退、创辉暗然停顿……２００７年深圳二手楼市迎来了寒冷刺骨的冬天。在这个冬天，世华却在强身健骨，逆市扩张，因为他们知道，在度过寒冷的冬天过后，春天会不期而至。
果然，迎来了春天的世华地产正走在创建行业标杆企业的大道上。
逆市扩张显实力
商场如战场，在竞争异常激烈的房地产三级市场，不进则退，实力弱的就注定要被淘汰。去年下半年开始，国家的政策调控、银行银根收紧等一系列因素的影响，使深圳房地产市场逐渐冷却了以往的火热景象，迎来了“洗牌时代”。在不少中介企业的惊呼声中，世华地产凭借雄厚的实力和敏锐的洞察力，准确地把握住市场的发展方向。在众多行家纷纷减少铺位持有量，缩小市场份额的情况下，世华地产开始了一系列的收购行动，为市场的即将回暖蓄势。世华地产董事总经理梁文华表示，开展大规模收购行动，主要是为了在现今市场低迷的情势下整合公司资源，抢占先机，为以后占领更多的市场份额，树立行业标杆的地位而蓄势。
对于房地产市场来说，２００７年是值得思考和回味的一年。“地产政策年”、“冰火两重天”俨然是２００７年地产的代名词。中天的轰然倒下、长河的悄然引退以及创辉的默然停顿使得房地产中介行业异常紧张。在这个时候，人们的目光都会集到一起，投到了世华地产。同是深圳本土品牌企业，他们倒下了，世华呢？而恰恰也是在这个时候，世华地产也沉默了。是退缩了吗？不，是在酝酿！
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