今天的渔民村由１２幢小高层合围而成。
设施齐全 业主满意
年近六旬的邓满枝是渔民村原居民，渔民村改造后，他们家拥有１１套住房，面积达１３００多平方米，其中２００多平方米的顶层复式自己住，另外９套交给物业管理公司统一出租。邓满枝高兴地说：“物业公司按税后每平方米２５元给我们，现在根本不用操心租房的事，每月能有２７０００元租金收入。按揭贷款还清后，这些房产价值大约１０００万。”
许多正在健身路径里锻炼的老人告诉记者，他们在这里住了多年，这儿环境好，不仅安静，而且透过窗能看到深圳河对岸的青山。居民吴老伯说，现在楼与楼之间的间距很宽阔，房间的光线十分充足，空气也清新，管道煤气、闭路电视、电梯样样齐全，比过去的握手楼不知道强多少倍。
渔丰物业管理公司的吴总是土生土长的渔民村居民。他说，老渔民村绿化率不足２０％，新的渔丰小区绿化率已达４０％。新的渔民村社区探索出一种全新的管理模式：由社区组建渔丰物业管理有限公司，与居民签订为期５年的物业管理协议，对社区１２００多套可供出租的房子进行统一管理、统一招租；与居民签订合同，无论招租情况好坏，按税后每平方米２５元的价格支付给居民。这样算下来，每户居民每月约有１万元的租金收入。
吴总说：“居民们有了固定收入，不再为有无租户和租金及小区治安烦心，而将生活重心转移到学习和健康方面。我们的物业出租率连续多年达１００％，要租这里的房子得提前预约。”
治安压力减小 住户倍感安全
社区综治办的段先生告诉记者，小区环境好了，来这里的租户文化程度、素质也相应提高。周边一些大单位也纷纷来签协议要求租房，还有许多香港居民来这里租房。渔民村没改造前，租住人员没什么登记，经常会发生一些治安案件。居民们为多租、快租，经常乱挂牌、乱张贴。来来往往的人员也非常繁杂，租户和承租人之间常常为租金、水电费等发生纠纷。现在，小区安装了电子监控设备，出入要用智能ＩＣ卡，租住人员做到１００％登记。环境好了，治安方面的压力也相应小了，居民和住户的安全感比过去强多了。
渔丰股份公司常务副总经理黄兴炎是渔民村改造的“元老”。他说，渔民村重建时，每天都有忙不完的事，现在管理走上正轨，可以说是“一好百好、一了百了”，渔民村的管理模式将惠及子孙后代。
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