碧桂园在其2007年年报中称：“随着本公司于2007年4月因首次公开发售而筹得资金后，本集团在市场上更具竞争力，为本集团在中国市场扩张土地储备带来新的机遇。截至2007年12月31日，本集团土地储备建筑面积由2007年4月上市时的约1900万平方米增加至约3840万平方米。”
以其数据分析，在碧桂园在香港成功上市之后，其土地储备在短短8个月时间内足足翻了一倍，从1900万平方米增长至3840万平方米。
与碧桂园相比，富力在土地储备上也表现出十分迅猛的态势。富力在其2007年业绩报告中称：“2007年年内，我们收购的土地共达20幅，合计1030万平方米，令目前的总土地储备增加至 2620万平方米，预期足够应付我们未来三至五年发展所需。”
但比起恒大，这两家的囤地速度显然有点“小巫见大巫”，让碧桂园、富力，甚至万科都无法企及的是恒大在2007年“疯狂”的囤地速度。记者发现，在恒大为在港上市所公布的招股说明书中显示，2007年年末，恒大的土地储备达到了惊人的4580万平方米。而这个数字在2006年末仅是不足600万平方米。
也就是说，在2007年一年，恒大土地储备极速膨胀了8倍，这一数字不仅仅是万科的两倍，还超越了此前的地主碧桂园成为内地“最大地主”。
一位香港地产分析师告诉《中国经济周刊》：“之所以恒大受到资本冷遇，可能正是由于恒大囤地太多。现在土地已经不再是‘王’，而持有更多的现金才能在变幻莫测的内地楼市中最终成‘王’。”
“找死”的地产商们
2007年12月13日，万科董事长王石语出惊人称：“我承认楼市拐点确实已经出现了。”这被房地产界普遍视为房地产界“拐点论”论争的起始点。
在2007年11月，富力董事长李思廉所持的“广州房价已超出市场承受力”的观点一经本刊报道披露之后（详见2007年第49期《李思廉：“广州房价已超出市场承受力”》），即被广泛转载，并视为王石“拐点论”的注脚。
而此前一直与王石拐点论争锋相对的SOHO中国董事长潘石屹却在今年3月21日抛出了“未来100天是很多房地产公司发生剧变的100天”的观点，被认为是与王石比“卖拐”。
对于拐点新论，一位资深的房地产业内人士是这样向《中国经济周刊》解读的：“一些中小型房地产商正在‘找死’，而一些大型房地产商也正在‘找死’。前者是自己由于盲目扩张，受宏观调控影响，资金链断裂必须面对企业破产，而后者是要寻找即将破产的企业进行收购。”
据《中国经济周刊》了解，房地产界目前对于资金的紧缺担忧甚深，即使大型房地产商亦难不有所警惕。
根据各公司公布的业绩，截至去年底，恒大的现金及现金等值物只有11.53亿元；而碧桂园的现金只有约10.13亿港元；富力稍好，现金近23亿港元。
记者在富力去年业绩报告中看到的一段话颇让人回味。该报告称：“房地产市场的价格波动和紧张气氛在近月渐增，我们预期这种情况将会于来年持续……在富力而言，该等市场心理和市况变动却构成我们的重大商机。”
报告继续说：“我们相信，累积的压力将迫使行业整合和巩固。部分从事房地产业务的中小型公司由于无法在紧缩市况下继续经营，并需出售其项目予具备充裕资产和资源的较大型公司以完成项目。作为一家发展完善的大型公司，富力预期可寻求新的机会扩大旗下组合。” (来源：人民网—中国经济周刊)
信息网络传播视听节目许可证：
