新年伊始并没有指标性的大盘入市，深圳楼市呈现出沉寂态势。由于前几年房价快速上涨，导致普通住宅的楼价与主流客群的承受能力偏离，深圳房地产市场也在去年下半年由火热转微寒。
面对新年新形势，记者日前走访了多位深圳开发商及代理商，探寻新年各房企应对变局的新思路。
内功与大势：新年考验
延续去年冬天的淡静成交季，今年开春的地产成交清淡。虽然春节期间还没有大量的盘出台，新年楼市的走势还不太明朗。“下两周内入市的大盘金地梅陇镇，可能会成为今年市场的一个重要指标。”置业国际董事总经理姜树荣表示。据他透露，在这段时间内，大多数房企选择了观望。毕竟今时不同往日，开盘即成尾盘，价格高开高走的２００７年上半年，已经成为历史。
品牌地产商如何选择破局呢？
在中海地产深圳公司总经理曲咏海的计划中，新一年里，最重要的事情还是从内部提高产品的质素。在硬件上通过产品的设计、园林等方面的创新以提高品质，而在软件上，也通过营销策划水平的飞跃与物业管理中的专业服务，进一步加强品牌意识，建立品牌形象。“至于销售，最重要的就是顺势而为，合理定价。”曲咏海说。因此面对今年开春沉寂的市场，中海地产依然按部就班，勤练内功，理性应对。而在随进度发展推出项目之时，也会顾及到市场的反应，在市场消化能力不高的时候，会考虑项目推出的节奏。
招商地产则在今年酝酿推出与招商置业合作的“置业升级”服务计划，以二、三级市场资源的联动，为客户提供置业升级、房屋资产优化的服务。在拉动项目销售，与实现了客户的利益最大化的同时，在消极的市场中积极实现开发商与置业者的双赢。
同时，对公共空间建设的重视，精装修的逐步实现，产品差异化和理念创新，也会提交上招商地产今年的日程课题。招商地产营销中心副总经理严士平一再强调，不论市场气候如何，以客户需求、客户利益为导向，提升产品品质，使消费者感觉物有所值，物超所值，才是开发商占领市场先机并在竞争中取胜的有效途径。
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