本月21日前公示付款计划
同时，创辉租售集团华南区经理吴广业也表示，“创辉从没有用客户的资金从事过任何经营性活动。即便瘦身完成后，我们还有1000家分店，在国内房产中介行业还是最大的。”对于有媒体称创辉目前资金缺口有2000万元的说法，吴广业说这是无稽之谈。而据创辉租售的承诺，本月21日前将公示付款计划，“客户的定金、首期款、尾款等相关款项，均按照网上审批时间先后顺序逐个付款给客户。”
原因分析：
受累寒冷楼市祸起盲目扩张
广州中介业界人士分析，内部管理混乱、经营业绩每况愈下、资金链突然断裂、扩张过快、原始积累不足等原因导致创辉倒闭。
立足大深圳、密布珠三角、连锁全中国，这是创辉租售的发展战略，在战略指导下，创辉订立了宏伟目标：未来五年要在全国布局3000家门店，并谋求以IPO方式上市。为了实现宏伟目标，创辉租售开始非理性扩张。网点比其他中介密集，同一地段上会有多间创辉租售的门店。这样的经营模式，在房源、客源等方面出现重叠，显然不符合市场客观规律。广东中原地产市场总监李粤湘表示，据业界观察，创辉在高峰期时是“先开铺，再找人”，人员和服务能否到位都让人产生疑问。
对楼市发展趋势的估计和行业发展前景的预期过于乐观，也是导致创辉租售非理性扩张的诱因之一，尤其是2007年，楼市一度疯涨，创辉租售的扩张速度也随之提高，从而导致资金链越来越紧，一旦出现市道逆转，紧绷的资金链就出现了断裂。
“成交量骤减是导致很多中介关门的最根本原因”。在楼市好的时候，很多中介公司亏本也要开门店，特别在2006~2007年间，大型中介每个月都会一连开设几家分店。这样做的结果是，门店太多不仅彼此形成竞争，分店难以赚到钱，反而还要让总公司补贴。“现在生意难做了，拖了很久也做不成一件，佣金根本没有着落。”
根据深圳市规划国土房产信息中心日前发布的相关数据，去年12月深圳二手住宅的挂牌均价为13135元/m2，环比下跌1.9%。二手房价的持续下降反过来加重市场的观望情绪，市场有价无市，中介行业的生存压力继续增大。
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