这一纸《通知》明文规定，对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的，贷款首付款比例不得低于40%，贷款利率不得低于中国人民银行公布的同期同档次基准利率的1.1倍，而且贷款首付款比例和利率水平应随套数增加而大幅度提高，具体提高幅度由商业银行根据贷款风险管理相关原则自主确定。《通知》内容直接剑指投资客，而且落地执行之快，完全出乎了发展商的意料之外。从10月1日开始，虽然各大银行尚未收到总行的相关细则通知，但却已经开始严格按《通知》规定执行，投资客如潮水般退去，自住购房者也就此限入观望，原本期望赚个盆满钵满的黄金周，以平淡收场，小户型首当其冲销售相对惨淡。更出人意料的是，2007年市场的观望并没有持续太久，11月中旬，小户型率先动作，新开盘售价均告走低，昭示着市场的理性回归。
而让发展商感到压力骤增的不仅仅是9.27房贷新政的出台，《东莞市商品房预售款监管工作制度》(以下简称《制度》)正式出台，建设部门将联合银行、房管等部门，对商品房预售款的入账以及开发商支出情况作全程监管。根据《制度》，预售人(开发商)在向东莞市建设局申请办理商品房预售许可证前，应自行委托一家(或以上)商业银行作为预售款专用账户开户银行，并与市建设局、开户银行三方签订《商品房预售款监管协议书》；预售人有多个商品房预售项目的，应分别设立商品房预售款专用账户。预售款专用账户内的款项，在项目竣工之前，只能用于购买项目建设必需的建筑材料、设备和支付项目建设的施工进度款以及法定税费，不得挪作他用。同时，对于已批准使用预售款的预售项目，建设部门将每月巡视工程进度一次，并将进度记录在案。若发现工程进度比计划缓慢，将列入监管重点并迅速调查原因，采取相应措施。预售款专项管理制度给发展商戴上了紧箍咒，对发展商的自有资金提出了更高的要求。
银根紧锁的考验，推动着发展商们开始思考更多的融资渠道，合作开发、谋划上市，也许是市场环境的产物。
异地势力的来来又去去
异地发展商在土地市场的动作越来越活跃，深系发展商在东莞的开发越来越深入，深圳投资客一度成为发展商最欢迎的座上嘉宾。2007年楼市，异地势力的表现特别突出。
信息网络传播视听节目许可证：
