

在11月16日至18日的三天培训中,星彦高层、各分支机构第一负责人、后台板块负责人通过学习管理流程的五个步骤的理论知识,分组、分角色,对各步骤案例的学习与研究等。
此次培训对公司管理层的管理理念产生了新的冲击,星彦地产董事总经理路莹女士表示,要将在此次培训中学到的惠普的管理流程带到星彦的日常管理中,学习一切好的管理方式和理念,结合星彦的特质,打造属于星彦特色的管理流程。(通讯员 张赛楠)
发表时间: 2007年 11月 21日 15:47 来源: 房地网 编辑: 王霄虹 [网友评论]


在11月16日至18日的三天培训中,星彦高层、各分支机构第一负责人、后台板块负责人通过学习管理流程的五个步骤的理论知识,分组、分角色,对各步骤案例的学习与研究等。
此次培训对公司管理层的管理理念产生了新的冲击,星彦地产董事总经理路莹女士表示,要将在此次培训中学到的惠普的管理流程带到星彦的日常管理中,学习一切好的管理方式和理念,结合星彦的特质,打造属于星彦特色的管理流程。(通讯员 张赛楠)
