片区商业地产发展应具前瞻性
世方商业地产副总经理舒伟
从2006年到现在，整个惠阳包括大亚湾一带，商业地产新增供应量大概28万平方米，其中18万平方米主要在新区。商业地产开发类型基本雷同，主要以裙楼物业为主。从营销手段来看，基本上都是使用返租模式，有些项目还承诺回购。这些项目所面临的共同问题是缺乏需求的支撑。惠阳目前商业发展面临供应量非常庞大，供应时间非常集中。因此，大亚湾面临着商家和住户谁先进驻的博弈问题。
关于这个问题的解决方式，从零售角度去看有几个解决方向：一、引进强势的品牌主力店；二、引进互补型主题商业，主题商场类别具有非常广阔的市场；三、引进专业市场类别，当城市零售基础人均消费不足的时候，专业市场方面是一个很好的突破方向，它主要依赖于项目所在区域和交通辐射区。
购买力外溢离不开正确引导
众厦地产副总经理杨文斌
首先看城市发展背景：一是城市发展处于“二次革命”阶段，与15年前的圈地运动相比，现在城市运营商相对理性；二是产业国际化，城市以第二产业为主，就业人口减少。
再来看城市发展现状：首先是大规模的开发；然后是城市功能相对缺失，医疗、学校等配套问题给城市营运商既增加了成本，又带来后期风险。
基于这样的背景和现状，我们提出几个观点：第一，购买力外溢给大亚湾带来机会；第二，大亚湾发展必须融入深圳都市圈，与深港形成都市融合。城市发展要高标准；商业、配套、医疗、服务都必须满足深圳客户需求。第三，努力改变深圳人到大亚湾置业的目的，使置业目的从投资向第二居所乃至第一居所转变。第四，未来一段时期城市发展机会在商，商业和商务具有较好的发展前景。
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