大亚湾崛起顺天时应大势合人心
珠三角地产网负责人孟家庆
珠三角城市群常驻人口达到1.3亿,每年流动人群总量达到4.6亿。这个城市群已经形成商务流、投资理财流和居家休闲旅游流三类人群。深圳特区报地产部这次活动是顺天时、应大势、合民心,对珠三角城市群的发展有着积极的贡献。
2006年年初,深圳出现了投资珠三角价值洼地的苗头。以万科为代表的数家大型集团资本到了大亚湾。大亚湾经济区的全面启动,数千亿元的总投资,标志着一个新城区即将崛起。
为什么说投资珠三角的城市价格洼地,尤其是投资惠州、大亚湾是大势所趋呢?实际上,无论是改革开放之初海外尤其港澳台的投资力量到特区,还是目前沿海发达地区的企业投资内地都是资本逐利的要求,都是去寻求具备更广阔发展空间的区域和项目。
目前已经在大亚湾抢占先机的企业应有一个高瞻远瞩的心态。主要是三个方面:第一,一定要高度重视国际化的特性和标准,满足该区域人群的家居、消费、休闲的要求。第二个,随着惠州经济发展,居住理念要实现质的升级。第三,注意开发的节奏。
主流媒体理念导入至关重要
雅颂机构董事长秦刚
明日之城的定位注定这个新兴城市要创新、领先,无论生活方式还是城市模式上应该都是领先的,但目前大亚湾离这个目标尚存一定的差距,具体表现在三个方面:
第一,在规划上有差距。大亚湾分产业区、石化区、物流港口仓储区以及旅游区。它的主语是石化新城,这对深圳人吸引力恐怕不是特别强。目前情况是工厂很多,进驻的楼盘也很多,但休闲、娱乐、商业、生活、旅游等生活设施投入太少。
第二,设计、城市品位差距。到目前可以看到大亚湾很多楼盘都是深圳各种项目的克隆,很少看到有划时代意义的建筑,所以我觉得在城市品位和城市设计上也是有差距的。
第三,消费方式的差距。目前大亚湾的生活方式还是没有吸引大家,没有给大家一个蓝图能体现出明日之城。只有具备更多的生活方式,大家才愿意去那里生活。因为我们既不希望看到一个睡城,也不希望看到一个空城。
这三个方面也正是下一步大亚湾要做的工作,这项工作如何才能圆满完成?依据我们莞深同城推广经验,一定要通过主流媒体长期的理念导入和理念确立的过程才能实现。



