追溯中国房地产的发展历程，我们会惊奇地发现，房地产的历史到如今也不过二十余个年头。而在中国地产刚刚发展的时候，深业地产已经起步。

    如果说1990年国务院55号令在法律上承认土地交易，意味着中国地产业开始迈出市场化探索的步伐；那么，1991年的4月深业地产的成立，则宣告了一线品牌发展商的诞生。

    16年，与中国房地产携手走过，对深业地产来说，是一个从老牌国企迈向市场强者的历程；是一个开创自身发展模式，打造一线地产品牌的历程；是一个与深圳共同成长，构建城市百年蓝图的历程。

    16年，深业地产为城市留下了太多经典建筑：华民大厦、笔架山庄、紫荆苑、深业中心、百合山庄、深业花园、彩天名苑、风临左岸、岭秀名苑、深业新岸线……

    16年，城市见证了深业；16年，深业构建了城市。

    从“深业花园”到“深业新岸线”

    深业地产的发展大致经过了4个阶段——1991年组建至1994年，深业地产还仅仅是深业集团的地产部，独立开发能力弱；1995年至1999年，深业地产逐渐开始独立运作，开发的地产项目从小到大，从3到5万平米的小项目到3个项目，共30万平米的体量同时启动，历经笔架山花园、百合山庄等到深业花园，深业地产达到了发展最旺盛期；但在2000年至2003年，深业的声音逐渐减弱，风临左岸、岭秀名苑两个小盘加起来6.5万平米，并不能体现深业的自身价值，从国企体制转型市场，深业开始了自己的思索；直至2003年后，55万平米的深业新岸线震惊西岸，深业地产发出了新的市场强音。回顾从“深业花园”到“深业新岸线”的历程，我们会发现，深业从成功转型的经验中，充分发掘市场潜力，引导着城市主流的居住趋势。“走市场路，做职业经理人”——无论是企业管理，还是开发产品、对待客户，都应该从市场的角度去看待，在深业公司上下达成了共识。同时缘于对客户的诚信，深业地产坚定了打造品牌的决心：一方面深业开始致力于客户市场的研究与实践，规划设计以满足目标客户群体需求为准，营销组织坚持“以客为尊、诚信为本”；另一方面，每次项目开发前，深业地产必对楼盘的价值潜力作系统评估，极力为客户创造升值空间。一系列的探索与尝试，深业地产开始摆脱传统国有企业固有的桎梏和弊病；一套深业特色的企业市场化模式，初见雏形。从传统国企到一线品牌商的成功转型，让深业地产沿着自己开创的模式开始发力。