其次要重视项目引进品牌店与杂牌店的区别。一般而言连锁品牌店具有品牌效应，顾客对商品的认同度比较高，后续经营能力强，并具有聚客效应，能帮助商圈的形成。而杂牌店多为首次经营者，由于对市场缺少了解往往出具租金较高，但后续经营能力相对较低，一旦市场状况不好，立即关门走人，打一枪换一个地方，租金的保障度较低。社区商业更要注重商家的品牌和质量，这样才能实现开发商、业主、商户、社区居民等各方的共赢。

    其三，要充分掌握社区商品品牌资源。社区商业的招商必须充分掌握社区商业资源，从而给予项目更多的选择空间。社区商业资源不仅体现在超市百货主力店和电器、餐饮、休闲等次主力店上，更体现在医药、美容、早点、干洗、眼镜、冲晒等连锁店上，比如在深圳目前药店有十大品牌，包括：一致药店、海王星辰、中联大药房、万泽药店、友和医药有限公司、深圳市合丹医药连锁有限公司、美信医药、二天堂医药、永安堂大药店、同仁堂药店等，只有充分掌握了这些资源，才能真正驾驭社区商业的招商，保证招商质量和社区商业的可持续性经营。

    开创商业地产研究之风

    深圳特区报作为主流媒体，有义务推进深圳的商业地产发展和探索，鉴于目前商业地产研究方面的薄弱，去年我们地产部和世方商业地产合作开设了《商业地产》专版，一年来这个专版研究了很多课题，尤其是在社区商业、CBD中心区商业、商业规划设计、发展商进入百货领域等方面的探讨，引起了较大的社会反响。

    今天，世方商业地产把他们的研究心得与成果无私奉献给大家。今后，《商业地产》专版还将与世方商业联手推出更多的商业地产活动，开创商业地产研究的风气，不断提升深圳商业地产的运营水平。

    社区商业有的放矢定位和规划

    社区商业的发展应该与城市的发展有密切的联系，城市发展的水平、消费人口的年龄结构以及居住区域的密度不同，社区商业的类型也有所不同，社区商业的类型并非千篇一律，而应因地制宜。

    在香港、新加坡等发达城市，由于土地供应紧张，社区高度密集，社区商业往往与城市商业中心、地铁商业等结合在一起，而且，这种趋势越来越强。

    在深圳，由于城市规划、各个区发展的水平、城市人口布局及开发成熟度不同，社区商业的类型也存在比较大的差异。

    从不同的区位来看，深圳有商业中心附近的社区，有CBD中心区里的社区，还有城郊区域的社区。

    从规划和居住人口的角度看，社区有高尚社区和普通社区之分，有大盘社区和一般规模社区之分。不同的区位、不同的档次、不同的规模等，都会使社区商业的运行模式和商业地产开发所面临的大环境产生差异，因而社区商业必须要因地制宜，结合区域消费人口、区域商业市场，有的放矢地进行定位、业态规划和主力店选择。