国际知名房地产服务及投资管理五大代理行之一的仲量联行日前宣称将逐步、有序地关闭其在内地的住宅业务部门，以投入更多资源到办公、零售及工业用房地产业务。

    消息一出，虽谈不上激起千层浪，却让人从中看出当前楼市的微妙变化。

    尽管仲量联行声明只是公司内部对去年内地主要业务进行审慎评估后作出的业务调整决定，并无特殊意义，但集中优势资源于竞争优势领域，进行战略重心的转移，无疑会引发五大行的一个业务分化。事实上，五大代理行业务重点本就不一，在各自的优势上也有不同体现。在记者看来，就写字楼业务而言，仲量联行的确称得上强势，住宅还是略显平淡。

    但在“调控继续深化”的2007年伊始，只要业内人士放眼楼市稍作联想便能发现，此次仲量联行的决定不仅起因于其对住宅市场的自身预判，还隐约昭示着调控中楼市的微妙转变。

    仔细观察，似乎五大行在住宅代理业务上的竞争，总体而言灵活性上不如本土的一些代理和营销公司，中低档住宅业务不是其目标也不是强项。按照产品层次的划分，它们的业务应该说基本集中于高档住宅，尤其是高档公寓市场，这理应是其在一个国外相对成熟的环境下，由于具有丰富经验，而较之本土代理行胜出一筹的地方。

    然而众所周知，以上海为例，从2003年起到2005年，由于投资行为的拉动，楼市经历了一个飞速上涨的阶段，当“卖楼好似卖大白菜”的情景出现在楼市，营销代理的作用和色彩显然被弱化了。面对众多高档房开盘就抢空的疯狂场面，用开发商的话而言，自己组建一支售楼队伍就可以轻而易举地卖房，为什么还要让代理商来分杯羹呢？

    而受宏观调控的影响，投资客退出，楼市的观望氛围日益浓重，似乎是代理商和营销公司显身手之时。但是在整体的低迷态势之中，也鲜有哪个代理商能让手中交投清淡的楼盘一枝独秀。

    有一点是毫无疑问的，在高房价的质疑声中，为了楼市的稳定和“民生”之计，调控的政策重压指向，是住宅市场，而非包括写字楼等在内的商业地产。包括仲量联行在内的一些代理行，或多或少是由于对政策的敏感把握，而选择收缩住宅业务。

    引人注意的是，与仲量联行的收缩住宅业务相比较，五大行中的世邦魏理仕却表示，与2005年相比，该公司2006年住宅业务有了“大幅度增长”，目前还计划扩大人员规模。而第一太平戴维斯也表示，尽管有多重政策的影响，该公司2006年的住宅业务与上年相比仍“稳中有升”。但据记者了解，这些多半是集中在促成一些高档住宅的基金收购业务。

    3月7日与8日，世邦魏理仕和仲量联行又几乎不约而同宣布，将在上海成立浦东分公司，而它们共同青睐的是，国内外企业相继将制造及研发基地落户浦东，从而带来的工业及物流市场大发展。

    尽管对成本的控制、赢利预期不同，使得各大代理行对业务的战略评估有所分化，但有一点是肯定的，在调控政策的冲击下，住宅市场，尤其是高端住宅市场仍然首当其冲受到影响。至于对代理行和投资客而言，这是个在盘整期可以逢低进入的好时机，还是要丢开的“烫手山芋”，得失仍需自己的判断和平衡。