深圳“央企”华侨城集团再奏凯歌：2006年，该集团3项主营业务依然保持强劲增长势头，不但超额完成了国资委下达的任务，而且整体效益在前几年快速增长的基础上又实现了新的增幅和突破，综合实力明显增强，销售收入、利润总额等主要经营指标继续在中央企业中保持上游水平。相关评比中，华侨城集团位列中国企业500强第185位，中国企业500强房地产业第1名。这是记者昨日从华侨城集团工作会议上获悉的。

    华侨城集团首席执行官、总裁任克雷称，重点项目的成功推进为集团今后5到10年主营业务的持续发展奠定了坚实的基础。

    华侨城目前在深圳本部和华北、华东、西南地区都有大型项目开工、建设，并陆续迎来收获的季节。不管是深圳本部的东部华侨城、欢乐海岸项目，还是北京、上海、成都及江苏泰州的大型综合性旅游项目，它们的开发建设和持续经营势必带领集团整体规模、效益和实力再上一个梯级。

    北京欢乐谷去年7月开业，市场和社会各界反响强烈，开业前86天就创下了收入过亿元的不俗业绩；北京华侨城地产一期项目15万平方米，1000多套房如期竣工，并顺利入伙，成为华侨城地产业务发展史上单次交房量最大的一次。另外几个重要区外项目的建设也正顺利推进。其中，成都华侨城和上海华侨城的前期规划全面展开，大型设备采购和公司组织建设等方面取得了实质性的进展。集团初步确定，成都欢乐谷景区于2008年开业，上海欢乐谷景区于2009年开业，“欢乐谷”已成中国第一个自主创新的主题公园连锁品牌。任克雷表示，北京华侨城项目的成功对于华侨城来说有着重要意义：其一，华侨城“旅游＋地产”的模式真正实现了从区内走向区外的根本转变；其二，华侨城主题公园在全国的龙头地位进一步得到确立，欢乐谷由此成为国内第一个自主创新发展的主题公园连锁品牌；其三，华侨城的地产、旅游、酒店等业务在探索和实践中进一步融合，并且发挥出越来越明显的协同效应和优势。

    白金五星级标准的华侨城大酒店上年末建成试营业进一步丰富和完善了华侨城酒店的产品体系，大幅度提升了华侨城酒店业在深圳乃至广东酒店行业中的地位，为实现中国主题酒店领跑者的目标奠定了基础。同时，华侨城酒店集团在城市客栈品牌连锁经营方面迈出了坚实的步伐，规模不断壮大，2006年连锁店达到8家，客房总数超过1000间。

    作为新一代“山地生态旅游度假区”，东部华侨城的建设是华侨城集团在旅游产品创新上的一项重大突破，进一步稳固和扩大华侨城旅游业在深圳的示范效应以及在整个行业中的影响力。2006年，东部华侨城旅游区云海谷体育公园落成，云海快线全线贯通；2007年2月9日，茶溪谷、茵特拉根小镇实现试运行。预计到今年暑期，东部华侨城各大项目实现全面开业。

    任克雷表示，从集团层面来看，当前急需解决的问题：一是如何加快资产重组推进股份制改革的问题；二是如何快速实现做大做强的手段问题；三是如何实施战略资源和短缺人才储备以满足集团快速发展需要的问题。记者了解到，对于上述问题的解决，此次2007年华侨城集团工作会议已提出基本思路和措施。