经营：热卖背后的尴尬

    但在商铺热卖的背后，不少商铺投资客不得不无奈地面对经营上的尴尬局面。

    2006年，孟先生似乎特别不走运，他所投资的三个商铺在宣传时都说得天花乱坠：客流量大，投资回报高。但事实上，他买过来后的三个商铺出租情况都极其不好，其中一间店铺在一年内店老板主就换了三拨，而且租金也越来越低。

    “其实，我投资的商铺无论是常住人群还是流动人群量都很大，买的时候就认定会赚钱，但现在才发现周围类似的商铺实在太多且杂乱，几乎没有统一管理，档次越做越低。因此，如果找不到一个合适的品牌店进驻我的商铺，恐怕难获得长久稳定的回报。”孟先生的长叹很能代表一部分商铺买家的心声。

    孟先生的遭遇不过是众多商铺投资客的一个侧影，2006年的商铺市场虽然销售形势一片大好，但经营状况却不尽如人意。类似“经营不善北京超市发便利店遭遇全面歇业危机”“正大7-11欲撤离中国 考虑关闭中国店面”“华联超市亏损退市 将被强势联华整合”……这些报道标题看似有些耸人听闻，却也是目前商业经营处境的某种真实写照。

    一位业内人士戏言2006商业市场：“商铺也是铁打的营盘流水的兵。一边，各商家踊跃开店，抢占地盘，借奥运商机扩充势力范围；另一边，关门歇业不绝，品牌商家凄凄惨惨退市而去，真是你方唱罢我登场。”

    “商铺品质不高，其中一个重要表现就是商业规划存在硬伤。有的是商铺内部交通设置不利于人群流通，有的是商业业态的规划布局混乱，定位重复，这一状况在大型商铺项目中尤其突出。”拥有上海新天地、正大广场操盘经验的正大置地有限公司总裁司徒文聪表示，现在北京商铺的价格几乎每平方米达都到了3～6万元，已经远远超出了一般经营者的能力限制，“大量的供应和高位的租金会将经营者逼上一条绝路”。