德思勤五周年庆典晚会现场--房地网

&ampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampampnbsp

    1月12日,德思勤五周年庆典在五洲宾馆隆重举行。以下是德思勤董事长龙固新在庆典上的讲话：

    龙固新：我非常激动！尊敬的来自于全国各地的省市领导，尊敬的来自全国各地的各大发展商的董事长们，尊敬的来自于香港大型集团的CEO们，尊敬的各大商业的总裁们，尊敬的新闻媒体的老总们，还有德思勤的长期合作伙伴们，大家晚上好！今天到场的除了我们的长期合作伙伴之外，还有我们亲爱的长江商学院的同学们，你们好！

    龙固新：中国房地产发展二十年，应该说我们国家的城市建设取得了巨大的成就。德思勤只有短短的五年，德思勤的发展应该是中国房地产的一个缩影，也是中国房地产二十年发展成就的见证者。这二十年我们国家积累了巨大的财富，我们许多优秀的企业积累了巨大的财富。德思勤应该不是最赚钱的公司，但是德思勤应该是房地产最专业的公司之一。我不知道长江商学院昨天给我上课的那个教授到了没有，他昨天表扬了我，他昨天讲的是信息与知识管理，讲到知识管理的时候就提问同学，我说德思勤在做实践社区，他说“固新先生，你是我在中国第一个听到你说做实践社区的。”这个是华新物业公司给我们提出的方法，这是学宝洁和微软的。我们今天三点半到五点在精英酒会看到的这些展示，大多数出自于我们的实践社区。就是说，德思勤在中国房地产的专业方面应该是走在了前列。今天的开幕我准备讲几句，但是我们很多的朋友说我们不光是来吃饭，也希望交流一下，关于未来二十年中国房地产发展的主流模式是什么。这里我权作抛砖引玉，把我的研究成果跟大家共享。

    龙固新：德思勤五年的发展有一点积累，品牌价值4.38个亿。过去二十年，德思勤五年在六大方面形成了自己的专业体系：豪宅、大盘、酒店公寓、商业写字楼、城市的高档精品。我们简单回放一下。这是深圳比较有名的熙园、香域中央，城市山谷、丹枫白露，这是酒店公寓体系。金贸礼都、百合银都、卓越.会展时代、华润中心、东莞第一国际、翠海。简单看一下，这已经形成比较成熟的理论体系，但是这只是代表过去二十年的专业总结。未来发展商遇到哪些瓶颈？包括未来城市发展的主题。

    龙固新：现在，土地资源因为资本的集中会越来越多地集中在少数大的开发公司手里，这样的话进行区域开发的时候就不是简单的进行住宅的开发，必须进行综合性的商业、酒店、写字楼综合性的开发。类似我们还在一楼的发展商，基本上都是单纯的住宅开发商，综合性的开发商不是特别多。包括万科，他们下一步实际上要做的就是区域整合。你在郊区开一个大盘的话，是无法提升这个区域的价值的。

    龙固新：另外，我们在城市中心开发了一些公司进行商业和酒店开发的时候，资金的沉淀压力非常大。像我们刚才看到的华润中心，第一期沉淀资金是25个亿，没有变现，这样的话对大多数的房地产开发企业是一个巨大的压力。另外，这些商业的经营者是未来房地产商进行区域开发的最大障碍。作为城市运营来讲，它没有对土地进行很好的定位，没有把大的商业资源引进来，这是政府在城市运营和招商工作中遇到的一项难题。今天有很多同事怀着这种想法来到现场。这可能是我们中国城市未来发展很大的节点。

    龙固新：德思勤成立时间不长，我们对一些企业进行了研究，包括全球最大的做写字楼的基金EOP等，对一些全球大的开发公司做了研究。有一点结论，这不是德思勤的结论，这也是国际大公司的研究成果。我们可以看一下这张表，可能看得不太清楚，我只选了其中比较大的公司，比如说EOP。像CDRE中介公司每年的顾问收入是23亿美金，也就是说，中介公司、研究公司可以做成年收入23亿美金。我们现在最大的发展商的收入还高。这是未来十年到二十年我们可以看到的和预测到的企业发展规模。这个结论有几个。

    龙固新：一个就是规模化。刚才提到美国最大的发展商，它的年收入是90亿美元，但是我们最大的万科连1%都不到。第二个就是专业化。德思勤为什么发展这么快？跟这么大的机构进行战略合作，不是别的，就是你的专业化水平。第三个就是金融。房地产的本质实际上是金融。未来房地产的区域开发如果没有大的金融工具的话，是很难进行长期发展的。所以，这是未来房地产开发的三个大的趋势。

    龙固新：我们回过来看这三个趋势能不能解决我刚才提到的瓶颈问题。我们提出的模式，一个是城市中心的发展模式，一个是郊区卫星城的发展模式，一个是通过产业园做的产业复合体的发展模式。我们可以看一下这三种模式都有一个共同的特点：在城市中心的新区发展，或者城市中心的旧城改造都是通过打造一个城市综合体，提升区域价值，以至于提升住宅的整体价值。对于卫星城的发展，待会儿我们会跟北京的一个公司有一个“25公里”的签约仪式，也是要引进大的品牌商来综合提升物业价值。对于很多城市，像今天来的马鞍寨，包括成都，通过大的产业园带动区域经济来提升区域的消费能力。这三大方面，基本上涵盖了以后城市发展区域的总体概况。这里的核心点是什么，回过头来我们再看到，美国大的公司的研究成果第一个是靠什么？资本的整合能力。第二个你对商业和区域开发的综合经济能力。这两大能力就是未来进行区域开发的最关键因素。

    龙固新：所以，谈到关键因素的时候，我们再看，其实它的核心点在于多个综合体。我们可以看一下德思勤在这方面的成功案例。首先是伦敦的改造、日本的改造、新加坡的改造，德思勤在深圳做了几个综合体，我们可以看一下。在罗湖有华润中心，在我们的CBD就是会展中心隔壁有世纪城。在南山有南油公园，这些项目基本都在50万平米以上，投资规模都不会低于50个亿。这正好把南油大道的大型项目基本涵盖到。这些综合体是未来深圳经济发展，尤其在商业领域是它的中心。

    龙固新：华润我们是体会到了，万象城，南油购物公园有大面积的绿地，旁边有个地下的商业。而且这个项目的停车位可能比华润的停车位更多，因为现在华润的停车位有点紧张了。这个是中航城(大屏幕展示)。这是我们卓越黄岗世纪城，也就是五洲宾馆隔壁的世纪城，35万平米，这是皇岗村的旧改，也是一个大的综合体。这是在长沙，这是目前我们做的147万平米的综合体，在南昌。这个是郊区卫星镇的代表，在观澜。还有一个大的是我们即将合作的，在北京青龙湖25万平方公里。刚才我们看到的是未来城市中心的综合体和未来郊区的卫星镇的打造。

    龙固新：解决的途径，一个是大商厦的引入，因为大的商业有很强的综合经营能力。第二个是大的资本退出和进入的渠道。我们在这方面应该是比较前瞻的。今天与会的代表可能都有这两本书送给大家。除了前面提到的城市中心和郊区以外，再就是产业混合。我们可以看一下，这是在半岛做的项目。这是惠州17平方公里的化工工业园。这是在梅州做的9千亩的旅游产业园。前面讲到的是城市中的三个大的方面。德思勤在酒店方面有比较独特的心得，简单跟大家过一下。我们看一下小户型，90.70怎么做，类型非常多，今天在这里不细讲。

    龙固新：我们通过上面的演示，可以看到中国未来房地产发展，尤其是主流地产公司发展的核心模式。这也将是中国房地产未来发展的主流模式。德思勤致力于成为中国最优秀的国际化专业服务商，在继续做大地产的顾问和代理服务的时候，我们希望在商业管理和土地运作方面跟企业和政府进行长期的合作。我再一次代表德思勤公司非常感谢到会的所有嘉宾。谢谢！

德思勤五周年庆典晚会现场

用户：

匿名发表

隐藏IP地址

添加TAG：

（*添加多个TAG用逗号隔开）

楼市速递

热点片区

京沪动态

商业地产

写字楼