国内开发商的经营策略从开发转向开发与持有并行，可算是2006年写字楼市场最主要的变化。而且，随着开发企业的成熟，他们也更多开始考虑物业在资本层面上的运作。持有一定比例的物业不仅有利于调整资产比例，而且对股市融资、银行贷款、吸引外资基金都非常有利。

    企业纷纷调整战略处在长安街沿线的万达广场、金地中心、华贸中心相关负责人均表示，将根据企业战略及市场变化持有物业。

    "项目初始，华贸中心就决定对物业采取长期持有方式。这包括商场、酒店及写字楼，而写字楼是项目中的重心。"北京国华置业有限公司写字楼部经理郝群表示。

    "万达广场二期中一栋写字楼将持有运营。"万达广场写字楼部副总经理杨明明表示。

    15万平方米的金地中心现在正全力拓展租赁市场，希望更多地引进跨国公司及金融和服务类企业进驻。

    对于这样的转变，第一太平戴维斯商业楼宇部高级经理纪刚认为，现在的市场状况是拿地较困难，并且高利润开发的模式不会持续下去，并且持有的物业可用以在资本层面进行融资，以备滚动发展之需。

    与此同时，"写字楼市场的散售情况并不好，目前银行对写字楼的贷款为5~10年，再加上需要企业连续的盈利报表，致使很多中小企业徘徊于商住楼及一些乙级写字楼，况且甲级写字楼的价位是一些中小企业无法接受的。"北京佳程广场总经理王哲表示。

    "另一方面，尽管限制外资政策在市场层面的效果不甚理想，但仍减缓了外资进入市场的步伐，国内审批程序和政策的未知性，也影响了他们整购物业的信心。"纪刚表示。

    做好租赁业务提升物业价值"现在公司的决定是持有，但金地中心的销售是策略性的。如果对方的价格符合公司的预期收益，也不排除销售的可能，但绝不会零售。集团也与大的基金有过接洽，关键是价格的衡量。"金地集团一内部人士指出。